某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程，公司项目经理组建了工作团队，施工过程中，项目经理发现了一个熟练电工一时大意，未按照规范端接电池连线，极可能造成严重的安全事故，从团队管理角度，此时项目经理最应该（）
A. 开除该名员工，并组织相关人员进行安全教育和培训
B. 与该名电工私下交流，使其认识该问题的严重性，促其自行改正
C. 怕业主方知道后造成严重影响，因此私下通知其他电工改正
D. 要求该电工立即改正，并召集相关人员，指出错误并批评教育，使大家引以为戒
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某公司项目经理在管理一个项目时，怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手，项目经理此时较恰当的做法是（）
A. 与项目组成员讨论此问题
B. 提醒团队成员注意并制订预防措施
C. 与其他项目组经理讨论此问题
D. 更换项目组成员
关于质量控制下列说法不正确的是（）
A. 质量控制是审计质量要求和质量控制测量结果，确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程。本过程的主要作用是，促进质量过程改进
B. 识别过程低效或产品质量低劣的原因，建议并采取相应措施消除这些原因
C. 确认项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求，足以进行最终验收
D. 统计抽样是规划质量管理和质量控制的工具和技术
测试成本属于（）
A. 内部失败成本
B. 外部失败成本
C. 预防成本
D. 评价成本
某项目已经按照沟通计划发布了项目信息，此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更，并向所有干系人都发出了变更通知。而项目后期一位干系人表示对该变更并不知情。此时，该项目的项目经理首先应（）
A. 对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改
B. 审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责
C. 确定为什么该干系人不知情
D. 在下次筹划委员会会议上说明该 问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息
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