某建设项目工程总承包方为了协助业主进行项目总进度目标的控制，对项目的总进度目标进行了分析和论证，编制了项目总进度纲要。在总进度目标论证时做了以下工作：①调查研究；②编制总进度计划；③编制各层进度计划；④项目结构分析；⑤项目的工作编码；⑥进度计划系统的结构分析；则，建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时，其工作顺序应为（）
A. ①一②一③一⑥一④一⑤
B. ①一③一②一⑥一④一⑤
C. ①一③一②一⑤一④一⑥
D. ①一④一⑥一⑤一③一②
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下列属于阶段性设计进度计划的有（）
A. 施工图设计工作进度计划
B. 初步设计工作进度计划
C. 设计准备工作进度计划
D. 设计作业进度计划
E. 设计总进度计划
在工程建设过程中，属于影响工程进度的组织管理因素是（）
A. 不合理的施工方案
B. 不明的水文气象条件
C. 向有关部门提出各种申请审批手续的延误
D. 设计内容不完善，规范应用不恰当
下列选项中不属于建设工程进度计划编制程序的计划准备阶段的有（）
A. 调查研究
B. 进行项目分解
C. 分析逻辑关系
D. 绘制网络图
E. 确定进度计划目标
在组织建设工程流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上的施工时间称为（）
A. 流水节拍
B. 流水工期
C. 流水步距
D. 流水强度
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