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生产过程的(),是指企业内部各生产阶段和生产单位的组织和空间布局。

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生产过程的(),是指产品在生产过程各工序之间的移动方式。

()就是运用科学的管理思想,管理方法和管理手段,对现场的各种生产要素,进行合理配置和优化组合,通过计划、组织、控制,协调,激励等管理职能,保证现场按预定的目标,实现优质、高效,低耗、均衡、安全、文明的生产作业。

()一般用于程序化的管理性或业务性的决策

()是指企业的各层管理人员,尤其是高层管理人员深入到,各种生产经营现场,进行直接观察,从中发现问题,并采取相应的解决措施

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