下列对建设项目管理类型的划分形式，说法正确的是( )。
A. 从管理主体的角度划分是一种常用的方法
B. 一个建设项目往往由业主方承担建设任务
C. 建设项目往往由设计方承担管理任务
D. 按各参与方的工作性质、工作任务和利益不同，形成不同类型的项目管理
E. 建设项目是一种常用方法
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下列对项目实施策划说法正确的是( )。
A. 项目实施策划和项目管理是相对的
B. 项目实施策划是一种计划性工作，对项目控制工作具有指导性作用
C. 项目实施策划决定着项目控制
D. 项目实施策划主要是对项目目标、环境、组织和实施过程的安排
E. 项目实施策划是具有可行性、可操作性、指导性的实施方案
概括地说，一个建设项目成功的关键在于抓好( )。
A. 对各子系统进行控制与管理，促进参建单位完成子系统目标
B. 处理好子系统之间的界面，综合管理整个系统，保证建设项目总目标的实现
C. 建设项目组织管理者对复杂建设项目的控制
D. 对建设项目进行系统分析，在明确建设项目目标的前提下，分析辨识建设项目的子系统及其界面
E. 再进行建设项目规划，并在项目实施过程中进行控制
管理由多个环节组成的有限的循环过程，包括( )等。
A. 计划
B. 执行
C. 检查
D. 调查
E. 决策
建设项目负责人广博的知识面包括( )等。
A. 天文知识
B. 自然科学知识
C. 经济学知识
D. 必要的其他社会科学知识
E. 专业的科学技术知识
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