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为了加强风险管理与内部控制，甲公司制定了较为详细的规范业务流程的工作程序。以下是甲公司现金出纳的主要工作程序： (1)出纳人员对当天经手连续编号。 (2)出纳人员每天进行清点，然后把现金放进保险库。 (3)出纳人员每天必须点现金，做到账实相符。 (4)月度终了，出纳人员及时编制银行存款余额调节表，调节表交财务经理审核签字确认。 (5)出纳人员办理收款交款签字、加盖财务专用章等收据要素要齐全。 [要求] 根据上述资料，回答下列题。 指出甲公司上述工作简要说明其所属类别。
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甲公司为从事石油化工及投资的大型企业。甲公司下属子公司乙公司于2007年在香港成功发行股票并上市。2010年9月，乙公司购入总部位于英国的丙公司4.2%的股份。 经过与丙公司的接触，乙公司认为，全面收购丙公司符合其长远发展目标。丙公司在尼日利亚的全资子公司是其营业收入和净利润的主要来源，经营石油开采、管道运输、加工、销售等石油化工相关的业务，拥有的油气储量占尼日利亚已探明油气储量的五分之一。此外，丙公司于2009年初在伊拉克以15亿英镑的价格购买了新的油田，目前正在进行深入勘探。对于丙公司购买的伊拉克油田，很多股东对该油田储量的预测并不乐观，导致丙公司的股票价格自2009年开始一直低于每股15英镑。 2011年4月7日，乙公司认为收购丙公司的时机已经成熟。因而向丙公司的股东发出收购要约，拟以每股18英镑的价格收购丙公司其他股东持有的全部股份，该收购价格比报价前20个交易日丙公司股票的平均收盘价格高出25%。在乙公司发布要约收购丙公司消息的当天，丙公司股票价格大幅上涨，报收于每股19英镑。并且，英国政府相关监管部门表示，将密切关注乙公司收购丙公司事宜。 [要求] 根据上述资料，回答下列题。 简要分析乙公司作出收购丙公司的决策时应当特别考虑的政治环境因素。
阿米巴的感染方式：结肠内阿米巴（）
乙公司是一家历史悠久的英国奶制品公司，业务遍布欧洲、亚洲和美洲，其规模在英国同行业排行第二。乙公司生产的主要产品包括婴儿奶粉、全脂成人奶粉、各类乳酪制品，并一直使用单一品牌在各地市场上销售。乙公司在英国总部聘用了400余名营销人员，分别负责各地区的销售业务。大多数营销人员的大部分时间均在外国出差，与当地大型超市及经销商洽谈业务。乙公司生产总部的厂房与农场均设于英国市郊，采用劳动密集型的生产及包装模式。乙公司各生产线的生产成本占总公司运营成本的30%，比同行业平均水平高约5%。近年来，某些地区兴起以瘦为美的理念，崇尚多样化口味的饮料等，导致奶制品市场竞争激烈。由于乙公司未能对各个地区市场变化采取应对措施，导致其在成人奶粉细分市场的份额下降了20%。经研究分析，最高管理层发现乙公司在战略制定，并拟将总部直接管理各地区业务的业务管理模式调整为区域事业部制的组织结构。 [要求] 根据上述资料，回答下列题。 简述选择战略变革时机的所属类型。
患者，女，39岁。行右侧乳腺癌切除术后生命体征平稳。家属发现伤口处包扎过紧，问护士，“怎么这么紧呀”护士的正确解释是
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