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总监理工程师主持编写项目监理规划后，在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表，并介绍了项目监理规划的主要内容。会议结束时，建设单位代表要求项目监理机构起草会议纪要，总监理工程师以“谁主持会议谁起草”为由，拒绝起草。
【问题】总监理工程师的做法有哪些不妥之处？写出正确做法总监理工程师主持编写项目监理规划后，在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表，并介绍了项目监理规划的主要内容。会议结束时，建设单位代表要求项目监理机构起草会议纪要，总监理工程师以“谁主持会议谁起草”为由，拒绝起草。
【问题】总监理工程师的做法有哪些不妥之处？写出正确做法

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某公路工程有一分部工程为一人行天桥工程，施工中发现原设计图纸错误,监理工程师通知承包人暂停一部分工程,并下达了工程变更令,待图纸修改后再继续施工。另外，还由于增加额外工程,监理工程师又下达了变更令，承包人对此两项延误，提出索赔要求。
问题：
承包人应提出哪几种索赔？依据是什么某公路工程有一分部工程为一人行天桥工程，施工中发现原设计图纸错误,监理工程师通知承包人暂停一部分工程,并下达了工程变更令,待图纸修改后再继续施工。另外，还由于增加额外工程,监理工程师又下达了变更令，承包人对此两项延误，提出索赔要求。
问题：
承包人应提出哪几种索赔？依据是什么

项目采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容。
【问题】指出专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容项目采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容。
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某公路工程，承包人在收到监理人出具的经业主签认的进度付款证书后即向业主提供了合格的增值税专用发票，但28天内仍未收到业主的付款，承包人即在这天停止施工。
问题：
承包人的做法是否恰当，为什么某公路工程，承包人在收到监理人出具的经业主签认的进度付款证书后即向业主提供了合格的增值税专用发票，但28天内仍未收到业主的付款，承包人即在这天停止施工。
问题：
承包人的做法是否恰当，为什么

某高速公路12合同段为桥梁工程，业主与A监理公司签订了监理合同，业主与B公司签订了施工合同。
事件1：在基坑开挖过程中，发现地下水位过高，挖土排水困难，加大了支护费用。
事件2：招标时，业主提供了砂石填料的运距，进场后，原料场的材料经检验后为不合格材料，监理工程师要求承包人重新选择料场，新料场选定后，运距有较大增加，运费还相应加大。
事件3：某隐蔽工程在覆盖前，承包人已通知某高速公路12合同段为桥梁工程，业主与A监理公司签订了监理合同，业主与B公司签订了施工合同。
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事件2：招标时，业主提供了砂石填料的运距，进场后，原料场的材料经检验后为不合格材料，监理工程师要求承包人重新选择料场，新料场选定后，运距有较大增加，运费还相应加大。
事件3：某隐蔽工程在覆盖前，承包人已通知