施工成本管理的任务主要有六项，首先是成本预测，其次是成本计划，成本计划后的紧后工作应为（）。 A．成本分析 B．成本控制 C．成本核算 D．成本考核
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建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。 A．操作性 B．实施性 C．纲领性 D．作业性
项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现（）。 A．质量目标 B．工期目标 C．进度目标 D．项目目标
在施工项目完成后。按照施工成本目标责任制的有关规定，评定施工项目计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚，这项工作是（）。 A．成本预测 B．成本计划 C．成本核算 D．成本考核
投标保证金的数额一般为投标价的（）。 A．2% B．3% C．5% D．10%
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