题目内容

前任项目经理对处理项目发起人和运营经理之间的冲突有困难。新项目经理应如何更好地处理这种情况？（）

A. 审查之前的干系人登记册，并使用权力/利益方格
B. 向项目发起人妥协
C. 使用决策权力解决冲突
D. 确保所有项目干系人分享相同的目标和利益

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