以生物药品研发为主营业务的康力公司多年来不断完善科研管理体制建设,为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础和保障,使公司在激烈的市场竞争中获得了明显优势。康力公司的竞争优势来源于()。
A. 物理上独特的资源
B. 具有经济制约性的资源
C. 具有路径依赖性的资源
D. 具有因果含糊性的资源
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近年来,国产品牌智能手机企业强势崛起,出货量迅猛增长,与国际品牌智能手机在市场上平分秋色。中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领,新进入者难以获得市场地位。同时,由于运营商渠道调整,电商等渠道比重加大,产品“同质化”现象加剧,“价格战”日趋激烈。根据上述情况,国内智能手机产业目前所处的生命周期阶段是()。
A. 导入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心,还控制了多个中药材交易市场。基于此优势,达美公司决定构建一个中药材电子商务市场,并把它建成“实物市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是()。
A. 规模经济
B. 现有企业的市场优势
C. 资金需求
D. 现有企业对关键资源的控制
甲公司正在实施战略变革,制定的战略基本上没有发生大的变化,只有一些小的修正。甲公司所处的战略变革阶段属于()。
A. 连续阶段
B. 渐进阶段
C. 不断改变阶段
D. 全面阶段
甲公司是一家小家电生产企业,经过多年的发展,产品逐步实现了标准化,根据此特征可初步判断该阶段属于生命周期中的()。
A. 导入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期