PMO经理告诉项目经理，如果项目范围变更，则会引起项目进度变更、成本变更，PMO经理强调的是______。
A. 项目沟通的重要性
B. 尽量不要进行项目变更
C. 向高级管理层汇报的重要性
D. 三重制约
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以下哪个不是项目的可交付成果______
A. 项目管理团队所编制的项目管理计划
B. 批量生产的汽车零配件
C. 学校新开发的课程
D. 研究课题所发现的新知识
如果项目经理发现项目目标与既定的组织战略存在冲突，应当首先怎么做______
A. 向高级管理层汇报
B. 中止项目
C. 调整项目目标来适应组织战略
D. 尽早记录并确认冲突情况
以下关于运营管理的说法都是正确的，除了______。
A. 负责监督、指导和控制业务运作
B. 关注持续性的运作，如产品的持续生产
C. 努力实现运营目标，结束业务运作
D. 关注用标准化的生产线把各种输入转变为输出
项目完成后的维护和连续运营对项目至关重要，因此应该______。
A. 作为项目的一部分
B. 由项目团队来开展
C. 在项目执行过程中加以考虑，但不应看作项目的一部分
D. 作为整个项目中的一个子项目
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