题目内容

结构管理描述了应用技术和行政手段进行指导和监督的过程，以下任务中的不在结构管理中执行。

A. 确定一个条款或系统的功能的及物质的特性
B. 控制特征的变更
C. 审计以检验与需求的一致性
D. 允许对变更的自动认可

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我国企业在实践中将全面质量管理概括为“三全”，即______

A. 全过程
B. 全员
C. 全面的质量
D. 全球
E. 全部门

项目计划内容可分为九个方面，不是其中之一。

A. 收尾计划
B. 工作计划
C. 支持计划
D. 进度计划

项目计划和日程在指导委员会批准之后，应该分发给。

A. 执行机构中所有的项目干系人
B. 项目团队队员和项目发起人
C. 所有项目的项目干系人
D. 沟通管理计划中规定的人

项目经理在项目管理过程中需要收集多种工作信息，例如完成了多少工作，花费了多少时间，发生什么样的成本，以及存在什么突出问题，等等，以便。

A. 执行项目计划
B. 进行变更控制
C. 报告工作绩效
D. 确认项目范围