部门预算对“部门”本身要求严格的资质要求,要限定那些与财政直接或间接发生经费领拨关系的一级预算单位为预算部门。
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小张是一家大型企业的产品设计部经理,人虽然不算聪明机灵,但富有民主与进取精神,而且愿意听取手下人的意见。在开始下个季度生产之前,显然需要对一个关键产品进行重新设计,于是他要求下属三个团体的领导提交新的设计方案,并要求他们召集团体成员,讨论得出最佳设计方案。但是,小张并不想自做主张从团体方案中挑选自己认为最佳的方案,因为他还不是一个真正够格的方案设计者,而且小张希望百家争鸣、广泛交流。所以小张通知他们,在各自方案拟订以后,每个团体要将其方案交给其他两个团体传阅,在每个团体都有机会了解其他两个方案以后,三个团体的代表聚会协商,挑选出他们看中的最佳方案。 小张让每个团体成员都能详细了解情况,每个团体检阅三种设计方案,这样就可以:(1)得到一个满意方案;(2)三个团体之间增进了相互之间的了解,并能相互沟通、达成协议。 问题:根据上述材料分析群体决策的利弊。
某企业2010年12月20日购置并投入使用一台常年处于强震动、超强度使用生产用固定资产,取得增值税专用发票,发票价款为400000元,预计使用年限5年,预计净残值12000元,该固定资产经税务部门批准,按双倍余额递减法计提折旧,计算出2013年的折旧额为______元。
A. 74400
B. 34560
C. 57600
D. 37200
某局长刚上任,很重视搞好与同事的关系。他多方努力,说通上级,打通关系,增设了机构,多设了副职,使许多老部下、老同事得到了安排。这样一来,这个局原来只有5个处,现在扩展为10个处;原来每个处辖4个科,现在扩展为5—7个科;原来每个处(科)只设2—3个处(科)长、副处(科)长,现在扩展为5—8个处(科)长、副处(科)长。 问题:请用行政管理学原理分析这个事例。
邓小平的领导理论对中国共产党和各级领导班子和领导干部的新要求是______。
A. 有威望、有气势、有能力、有资历
B. 革命化、年轻化、知识化、专业化
C. 解放思想。实事求是
D. 戒骄戒躁,谨防敌人的糖衣炮弹