题目内容

门迎组小客户的工资普遍偏低，作为店经理，该如何解决。（）

A. 分析门迎组用人是否合理
B. 考核门迎组大小徒弟是否合格
C. 带着小客户分析门迎组每天人员安排是否合理
D. 分析每天的用人情况及每天的工资占比
E. 门迎组岗位前厅、后备小屋可以更换成钟点工
F. 提升桌数：按位置员工与服务组做到无缝衔接，发卡号与前厅人员做好留客与解释工作，管理人员对话吧的订餐工作进行关注，根据生意状况及时作出调整

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A. 员工应做到不迟到、不早退、中途不得无故离开工作场所。
B. 严禁消极怠工
C. 如遇特殊情况可代人考勤、托人考勤。
D. 员工请假必须按规定办理请假手续，不得无故请假，请假未经批准，不得擅自休息。

A. 激动，易怒
B. 头昏，头痛，乏力
C. 听力下降和噪声性耳聋
D. 记忆力下降
E. 情绪淡漠

A. 二
B. 三
C. 四
D. 五

A. 陈朝
B. 秦朝
C. 汉朝
D. 唐朝