题目内容

项目遇到两名干系人之间互相敌对，这两名干系人都参与并投入到项目工作中，但各自又都确定不同的项目目标作为优先考虑工作。项目经理应该怎么做？（）

A. 与每名千系人保持公开的沟通，减少差距
B. 与两名干系人协商，获得共同点
C. 将该问题上报给项目发起人
D. 重新定义项目范围

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A. 铃响不过三声，便接通
B. 基本通话在3分钟内解决
C. 在午休时打电话
D. 看到来电，及时接通

A. HVPS
B. MBFE
C. BEPS
D. SAPS

A. 在回转体同一横截面内，包容实际圆的两个同心几何圆的半径差
B. 在回转体同一横截面内，包容实际圆的两个同心几何圆的直径差
C. 在回转体的两个不同横截面内，两个实际圆的半径差
D. 在回转体的两个不同横截面内，两个实际圆的直径差

A. 告诉该干系人他们将按照干系人管理计划收到每周项目状态会议更新。
B. 请求主管提供指导。
C. 打电话联系该干系人，让其了解将被立即传送的任何问题。
D. 与该干系人会面，一起审查干系人管理计划。