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我国的会展活动行政色彩比较浓厚，会展场馆的建设以政府投资为主，会展的主办者和会展场馆占有很多垄断性资源，加之原有的会展管理与审批体制以及在会展场馆数量很多的情况下，整个会展市场处于卖方市场。()

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会展项目团队组织任务，包括明确会展项目团队组织关系和沟通渠道、选择合适的会展项目组织形式、选拔会展项目经理及调集各有关职能人员、组建会展项目团队、制定会展项目管理制度和建立会展项目信息管理系统五个方面。()

会展招募的对象和邀请的专业观众可以是漫无边际，也可以设定一些基本的标准进行初步的筛选，这些标准应根据客户重要程度和市场影响力分为不同等级。()

在发展会展业的过程中，当地政府应根据会展场馆的特性，运用市场化手段，采取合理、有效的现代化会展场馆经营管理模式，以充分发挥会展场馆在会展经济乃至城市经济发展中的推动作用。()

体验从经济提供物性质来讲，感受的好坏、持续时间的长短将决定会展参加者是否会继续关注此类的会展主题和参与类似的会展活动。()