一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目。只有5个可用的资源，因为其他资源已经被承诺给别的项目，完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半，并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期。此时，项目经理应（）
A. 协调团队成员安排必要的加班，以便完成工作
B. 给团队提供良好的工作环境
C. 通过删除在限定时间内不能完成的工作来削减工作范围
D. 使用更有经验的资源，更快地完成工作
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以下不具有“完成—开始”关系的两个活动是（）
A. 系统设计，设计评审
B. 系统分析，需求评审
C. 需求评审，周例会
D. 确定项目范围，制订WBS
确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证，项目需求确定属于（）
A. 初步可行性的研究
B. 范围说明书
C. 项目范围基准
D. 项目可行性的研究
确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证，项目需求确定属于（）的内容
A. 初步可行性的研究
B. 范围说明书
C. 项目范围基准
D. 详细可行性的研究
在软件开发项目中，关键路径是项目事件网络中 （66） ，组成关键路径的活动称为关键活动（）
A. 最长的回路
B. 最短的回路
C. 源点和汇点间的最长路径
D. 源点和汇点间的最短路径
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