管理者为了激励员工而把某些权力或职权授予下级的过程叫（）
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管理者不能也没有必要事无巨细对组织活动的方方面面进行控制，而是针对重要的关键的因素进行重点控制，这体现了（）
A. 控制应该同计划与组织相适应
B. 控制应该突出重点，强调例外
C. 控制应该具有灵活性、及时性和适应性
D. 控制应该具有客观性、精确性和具体性
企业进行市场调查和可行性分析是下列哪种控制方法（）
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 事后控制
D. 纠正性控制
创新思维与一般程序性的逻辑思维不同，它具有（）
A. 新颖性
B. 灵活性
C. 艺术性
D. 探索性
通常情况下，组织结构变革都会在组织内部遭遇较大阻碍，你认为造成这些阻碍的最主要原因在哪里（）
A. 组织成员对变革可能给自己带来损害的担心
B. 管理者提出了不合理的改革方案
C. 很多组织结构变革并不能取得成功
D. 组织内骨干员工的反对
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