题目内容

在培训过程中应选择()。

A. 外部培训师
B. 内部培训师
C. 内、外部培训师均可
D. 公司新委派管理人员指定的培训师

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在组织结构设计合理、科学化的基础上，企业应当采取哪些措施加强基础工作，使人力资源管理步入正确轨道？()

A. 在明确部门的业务分工、职责范围的基础上，确定工作岗位的划分，即定岗
B. 在工作定岗的基础上，核定各个岗位的工作任务量，提出企业定员标准
C. 进行系统的工作岗位分析，编写工作说明书，提出各类岗位的用人标准
D. 根据企业新的定岗定员标准，对企业现有人员结构进行分析，提出中长期人力资源规划

W公司是一家外资公司，主要是从事海外贸易。由于受国际竞争形势的影响，公司董事长为了提高员工的工作效率，决定在公司内部引入绩效管理来代替多年的单纯职级工资制度。公司在当月的生产效率就有了比较明显的提高，但是随着新制度逐渐的被人认识，人力资源部门面临的压力也越来越大。首先是有相当一部分普通员工抵制对其进行绩效考评；接着出现新来的销售人员离职，主管层人员也有了不满情绪；最后在董事长的亲白干预之下，不断与员工沟通和许诺才稳住了这壶“沸腾的开水”，责令人力资源不满停止实施新制度，大手笔的修改和完善它。良好的绩效管理对企业来说()。

A. 可以促进组织内部的沟通
B. 提高管理者的管理水平
C. 有助于建立和谐的组织文化
D. 推进组织变革

王玲在一家传媒公司任部门经理，她为人谦和、亲切，同自己的下属之间形成了非常良好的工作关系，但是公司领导发现王玲所负责的部门经营业绩一直没有太大起色。经过私下询问，下属们反映王玲是一个很容易相处的领导，从不对员工的工作施加压力，有时还会接手员工来不及完成的工作。请根据上述资料，回答下列问题：下列属于哪种类型的管理着()。

A. (1，9)“乡村俱乐部”
B. (5，5)“中庸”
C. (9，1)“任务”
D. (1，1)“无为而治”

霍兰德的职业兴趣类型有()。

A. 研究型
B. 社会型
C. 艺术型
D. 常规型
E. 全能型