题目内容

门店连续两个季度拿C，店里员工开始传言店经理会被淘汰，所有人都人心惶惶，工作不在状态，如果你是店经理该怎么处理（）。

A. 开会安抚员工心情
B. 开大会以小组为单位，找出问题根源，拿出解决问题方法
C. 跟踪落实问题是否解决落地
D. 制定目标计划，短期做奖惩
E. 店经理反思自身管理问题，在门店要起到带头作用

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