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某施工单位承包了一炼油厂机电安装工程，由于工期紧、作业面多、不同工种的交叉作业也很频繁，所以在具体的施工过程中，发生了一些事件：事件一：室外罐塔群组立完成，并已作好设备就位施工记录。管道安装专业队在预制厂按图预制两塔间的下降管，为使预制准确，专业队成员进行了实地几何尺寸测量，发现有一塔的短管法兰扭转偏向，随即通知预制厂返修。事件二：吊装作业时，塔周的脚手架完好，但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用，然而项目部既未及时通知相关专业队做前期准备工作，也未说明在施工过程中可能遇到的困难等。事件三：下降管吊装就位后管道安装专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架，使后续的自动化仪表管线敷设、传感器安装、保温修补、防腐涂装修补等无法进行。事件四：建设过程中发现某一建筑物妨碍了原有的电力架空线路，对此，业主按照电力设施与公共设施互相妨碍的处理原则进行处理，妥善解决了此事。事件一的发生，说明在哪些方面管理协调存在问题？

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某机电总承包一级企业通过招标接入一幢35层的商务办公楼宇的机电安装工程。合同中规定工程承包范围包括：给排水、电气、空调通风系统、消防系统和电梯安装。工程所需6台电梯和安装在33层设备房的4台冷水机组已由业主招标选定生产厂家，并与空调冷水机组生产厂签订了供货合同。由于招标时电梯生产厂是包安装的，为方便施工管理，业主授权总承包单位按招标条件与生产厂签订供货和工程安装合同。其他分部分项工程的分包方可由总承包企业按规定选择。企业选定某消防工程专业公司负责消防系统工程施工。选定某机电作业劳务公司负责给排水施工作业。其余任务由企业劳务分公司负责。目标工期不可延误，每延误一天扣罚总承包单位5万元人民币。由于某些原因目标工期延误了，总承包单位有可能与哪些单位发生索赔？

某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m（地面标高为±0.00），基坑宽度为7.3m，基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为-3.00m。施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：（1）材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。（2）人员工资严格执行劳动定额。（3）机械使用严格执行定额管理。在工程实施阶段，合同管理人员发现工程量清单中的模板和脚手架费用没有报价，在详细测算了模板和脚手架费用后，项目部向监理工程师提出了费用索赔。除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施

某总承包单位将一医院的通风空调工程分包给某安装单位，工程内容有风系统、水系统和冷热（媒）设备。设备有7台风冷式热泵机组，9台水泵，123台吸顶式新风空调机组，1237台风机盘管，42台排风机，均由业主采购。通风空调工程的电气系统由总承包单位施工。通风空调设备安装完工后，在总承包单位的配合下，安装单位对通风空调的风系统、水系统和冷热（媒）系统进行了系统调试。调试人员在风机盘管，新风机和排风机单机试车合格后，用热球风速仪对各风口进行测定与调整及其他内容的调试，在全部数据达到设计要求后，通风空调工程在夏季做了带冷源的试运转，并通过竣工验收。医院营业后，在建设单位负责下，通风空调工程进行了带负荷综合效能试验与调整。到了冬季安装单位及时进行回访，对通风空调工程季节性测试调整。发现个别病房风口的新风量只有50m³/h．p（设计要求是75m³/h．p），经复查，是调试人员的计算错误，后重新调整测试，达到设计要求。另有个别病房的风机盘管噪声达到45dB（设计要求是35dB），经检查，是风机盘管轴心偏移，通过设备生产厂家调换设备，噪声达到要求。通风空调的综合效能调整需具备什么条件？调整的项目应根据哪些要求确定？

成本责任制就是将施工项目的成本层层分解，进行（）。

A. 分工负责
B. 共同负责
C. 彼此协作
D. 互相帮助