在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标,施工和()等工作进度相协同
A. 项目选址
B. 可行性研究
C. 竣工验收
D. 物资采购
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在项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是()
A. 编制进度计划
B. 分析和论证进度目标
C. 定期跟踪进度计划的执行情况
D. 采取纠偏措施
在进行建筑工程项目总进度目标控制前,首先应()
A. 制定项目进度控制的措施
B. 对项目实施进行总体部署
C. 分析和论证进度目标实现的可能性
D. 编制施工总进度规划
大型建筑工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()
A. 编制总进度纲要,论证总进度目标分解的合理性
B. 分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性
C. 分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施
D. 分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件
论证大型建筑工程项目总进度目标时,项目结构分析是指()
A. 根据建立进度计划,系统的需要,分析进度计划之间的关系
B. 根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同交界面
C. 根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次
D. 根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解,并确定相应的工作目录