题目内容

（）是工程项目管理的基础性工作，可以促进工程项目相关各方之间的协调和沟通、确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。

A. 工程项目计划
B. 沟通、协调
C. 工程项目目标
D. 工程项目综合管理

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A. 前期工作文件是工程项目实施的规定性文件
B. 前期各项工作是投资决策的科学依据
C. 前期工作一般由承包商委托咨询公司去做，咨询成果经评审后由业主或报经有关单位决策
D. 前期工作的质量是整个工程项目的关键，处于十分重要的地位

A. 范围、时间、成本和人力资源
B. 时间、质量、成本和风险
C. 范围、时间、质量和成本
D. 时间、质量、成本和人力资源

A. 进度计划的合理安排
B. 实际进度与计划进度的比较
C. 对后续工作进度预测
D. 分析出进度超前或拖后的原因

A. 咨询工程师
B. 项目业主
C. 分包商
D. 承包商