某公司新招聘了一名财务主管,他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后,发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前,这名员工的绩效考评记录均是优秀,但自他来后,发现这名员工在工作中总是出错,而且还经常违反公司的规章制度,财务主管百思不得其解。后来,经过与其他员工不断地坦诚交流,终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好,因此每次考核,主管都会给她一个不错的成绩。如果把该公司的财务部门看作是一个自我管理小组,应选择()作为绩效考核主体
A. 绩效评价委员会
B. 上级主管
C. 同事
D. 人力资源部门成员
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以下属于贷款合同签约过程中违规操作有()
A. 对借款人的基本信息重视程度不够
B. 未明确约定罚息的计算方法
C. 对有权签约人主体资格监管不严
D. 抵押手续不完善或抵押物不合格
E. 对借款人未按约定用途使用贷款资金约束不力
加强合同管理的实施要点包括()
A. 修订和完善贷款合同等协议文件
B. 加强贷款合同规范性审查管理
C. 实施履行监督、归档、检查等管理措施
D. 做好有关配套和支持工作
E. 建立完善有效的贷款合同管理制度
银行可以对借款人采取终止提款措施的情况包括()
A. 用贷款进行股本权益性投资
B. 未按合同规定清偿贷款本息
C. 违反国家政策法规,使用贷款进行非法经营
D. 套取贷款相互借贷牟取非法收入
E. 依法取得经营房地产资格的借款人用贷款投资房地产
贷放分控的操作要点包括()
A. 要明确放款执行部门的职责
B. 设立独立的放款执行部门
C. 要了解企业的经营性质
D. 注意中央的一些新发文件
E. 建立并完善对放款执行部门的考核和问责机制