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会展项目控制通常在对会展项目执行情况跟踪和评价的基础上，通过协商和谈判来进行。会展项目工作的风险性和艰巨性，使得项目控制极其重要，它是实现过程目标和最终目标的前提和关键。()

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会展业是一个服务性行业，主要是靠优质的场馆形成品牌，以品牌吸引会展参加者。()

由于场馆建筑往往规模宏大，前期投入多，回报周期长，所以一般都是由国家投资建设的，一些场馆甚至还成为城市的标志性建筑。正是由于会展场馆的特殊地位，决定其是一种稀缺资源。()

重视场馆建设，忽视场馆利用率是我国会展业的经营理念的主要特征之一。()

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