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三仙姑系列(名词解释)

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2007年5月，某造酒企业准备投资600万元兴建一幢办公兼生产大楼。该公司按规定公开招标，并授权由有关技术、经济等方面的专家组成的评标委员会直接确定中标人。招标公告发布后，共有6家建筑单位参加投标。其中一家建筑工程总公司报价为480万元(包工包料)，在公开开标、评标和确定中标人的程序中，其他5家建筑单位对该建筑工程总公司报送480万元的标价提出异议，一致认为该报价低于成本价，属于以亏本报价排挤其他竞争对手的不正当竞争行为。评标委员会经过认真评审，确认该建筑工程总公司的投标价格低于成本，违反了《招标投标法》有关规定，否决其投标，另外确定中标人。
问题：
(1)《招标投标法》中规定的招标方式有哪几种？公开招标的特点有哪些？
(2)通常情况下，招标人和投标人串通投标的行为有哪些表现形式。

某地一图书馆工程，以工料单价法经过计算汇总得到其人工费、材料费、机械费的合价为1500万元。其中人工费占直接工程费的7.8%，措施费占直接工程费的9.2%，间接费费率为8.1%，利润率为6%，税金按规定计取，费率按3.4%计算。
问题：
(1)什么叫直接费？
(2)什么叫措施费？
(3)什么叫规费？
(4)简述直接费、间接费和税金的构成。
(5)措施费、规费和企业管理费包括哪些费用？

【背景资料】
某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划，如图 4-1所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表4-1所示，其中 H、L分别为道路的路基、路面工程。
【问题】
1．开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少？说明步骤和理由。
2．建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)？对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响？为什么？
3．H工作施工的第一周，监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证工程质量，总监理工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确？总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令？
4．施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延 1周，为确保工程按期完成，须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5.6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理？为什么？

新感觉派(名词解释)