题目内容

对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目，一般应采用（）的形式。

A. 固定总价合同
B. 成本补偿合同
C. 工时和材料合同
D. 采购单

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更多问题

A. 终止
B. 建设性的变更
C. 补充协约
D. 变更顺序

A. 客户满意度分析和最终付款
B. 管理收尾和档案保存
C. 向承包商最终付款和整理经验
D. 产品验收和管理收尾

A. 当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算
B. 成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C. 管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里
D. 成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新

A. 在双方的协议下合同终止
B. 在发送货物或服务后合同终止
C. 在成功地执行后合同终止
D. 在保证获得最后的支付时