A. 确定周期 B. 排列活动 C. 绘制表格 D. 填写信息 E. 审核下发
A. 对于重要又紧急的突发事件,要管理者本人亲自、立刻处理 B. 对于重要而不紧急的工作,则要管理者本人花最多的时间去进行战略规划 C. 对于紧急而不重要的工作,要减少对其所花费的时间,也可以酌情委托给下属去处理 D. 用前5分钟列出明天(下周、下月)要做的六件重要的事情 E. 对于不紧急也不重要的工作,则可以暂不去处理
A. 出差的时间、地点、往返交通工具安排及住宿预订、接站工作等 B. 上司的会晤计划,如人同、地点、日期和事项等 C. 需要携带的各种文件资料等 D. 差旅费用预算及经费预支等 E. 上司或接待人的特别要求
A. 接待规格 B. 接待安排 C. 接待责任 D. 接待经费 E. 其他未尽事宜
A. 门外面 B. 电梯口 C. 近门的地方 D. 领导办公室门口
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