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工作队式项目组织适用于()的项目。

A. 大型项目
B. 小型项目
C. 工期紧的项目
D. 专业性较强的项目
E. 要求多工种多部门配合

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建筑施工项目管理规划的主要内容有()。

A. 确定竣工目标
B. 建立施工项目管理工作体系
C. 编制施工管理规划
D. 绘制施工项目管理工作体系图和
E. 绘制施工项目管理工作信息流程图

施工项目目标控制采取的主要措施包括()。

A. 组织措施
B. 宏观措施
C. 经济措施
D. 技术措施
E. 管理措施

下列所采取的措施属于管理措施的有()。

A. 调整进度管理的方法和手段
B. 调整任务分工
C. 改变施工管理
D. 强化合同管理
E. 落实加快工程施工进度所需的资金

项目经理部建立原则有()。

A. 组织结构科学合理
B. 有明确的管理目标和责任制度
C. 组织成员具备相应的职业资格
D. 满足政府相关规定
E. 保持绝对稳定,不得调整

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