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深化内部机制改革的创新性。淮北矿业集团针对干部不愿抓、能人不愿教、员工不愿学等培训难题,创新激励约束机制,实施技能水平、技术能力、品牌课程、培训工资、学历教育等5项市场化收购政策,分层级进行考核,基层科区抓培训的干劲更足、培训教师的积极性更高、一线员工学习的主动性更强,增强了培训工作内生动力()

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积极提高政治站位,把人员素质提升作为发展战略来谋划、来推动,始终做到放在心上、抓在手上、扛在肩上,在落实上下功夫()

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