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案例分析题某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元,单位变动成本为2元,产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。 如果该品种饮料的产量增加到500万瓶,固定成本增加到650万元,单位变动成本不变,则盈亏平衡时的产品售价为()元/瓶。

A. 1.2
B. 1.3
C. 3.3
D. 5.3

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在复利方式下,有一张1年期的零息债券,票面金额为1000元,某投资者以900元的价格买入,则其到期收益率为()。

A. 12%
B. 9%
C. 10%
D. 11.1%

在商业银行业务运营模式中,新型的业务运营模式的核心是()。

A. 前后台为一体
B. 前后台分离
C. 开放型公众网络
D. 前后台相互牵制

巴西的“牵头式”监管体制和澳大利亚的“双峰式”监管体制都属于()。

A. 不完全集中统一的监管体制
B. 集中统一的监管体制
C. 分业监管体制
D. 一元化监管体制

A3型题患者男,19岁。病前在某地做厨师。于某年9月11日不辞而别。25天后其叔父在邻近城市偶然发现了他,上前唤他时竞将叔叔视若路人,回家后不认识所有亲人及朋友。经了解才知道患者来此地已半月余,白天在街上捡垃圾,晚上在未建好的楼房内勉强御寒。 如果排除了以上两种疾病,患者最可能是哪种疾病()

A. 双向情感障碍
B. 分离性漫游
C. 心因性遗忘
D. 表演型人格
E. 适应障碍

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