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在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度其原因是()

A. 有些活动对时间的依赖程度比对资源的依赖程度要高
B. 增加的资源在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响
C. 增加的资源的技术水平可能不合适将要实施的活动
D. 以上都是

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活动A历时为3天,开始于4号(星期一)上午,后续活动B和A的关系为结束一开始,结束一开始关系有3天滞后,活动B历时为4天,星期日为非工作日,从这些数可以得到()

A. 两个活动总历时为8天
B. 活动A开始日期和活动B结束的日历时间为1l天
C. 活动B结束日期为13号星期三
D. 活动A开始日期和活动B结束的日历时间为14天

你的首席工程师估计,一个工作包的工作置最可能需要的完成时间为50周。如果一切都很顺利的话,也可能在40周内完成;但是如果情况糟糕的话,则需要l80周才能完成。使用计划评审技术(PERT)估计一下这个工作包的完成时间是()

A. 45周
B. 70周
C. 90周
D. 140周

以下不属于仿真技术三要素的是()

A. 编码
B. 计算机
C. 系统
D. 模型

你正在改造你的厨房并决定为此项目准备一个网络图,你必须购买好橱柜围栏并于橱柜建成时准备安装,这种情况下,购买橱柜围栏与建橱柜的关系是()

A. 开始——结束
B. 结束一一结束
C. 开始——开始
D. 结束——开始

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