题目内容
在20世纪70年代，日本泡泡糖市场年销售额为740亿日元，其中大部分为“劳特”所垄断。可谓江山唯“劳特”准坐，其他企业再想挤进泡泡糖市场谈何容易。但江崎糖业公司对此却并不畏惧。公司成立了市场开发班子，专门研究霸主“劳特”产品的不足和短处，寻找市场缝隙。经过周密调查分析，终于发现“劳特”的四点不足：第一，以成年人为对象的泡泡糖市场正在扩大，而“劳特”却仍旧把重点放在儿童泡泡糖市场上；第二，“劳特”的产品主要是果味型泡泡糖，而现在消费者的需求已是多样化；第三，“劳特”多年来一直生产单调的条板状泡泡糖，缺乏新型花样；第四，“劳特”产品的价格110日元，顾客购买时常多掏10日元的硬币，往往感到不便。通过分析，江崎糖业公司决定以成人泡泡糖市场为目标市场，并制定了相应的营销组合策略。（1）“江崎”推出了功能性泡泡糖，有司机用泡泡糖、交际用泡泡糖、体育用泡泡糖、轻松性泡泡糖，精心设计了产品的包装和造型；（2）价格定为50日元和100日元两种，避免了找零麻烦；（3）大量选择中间商广泛分销；（4）以电视广告为主全方位促销。功能性泡泡糖问世后，象飓风一样席卷全日本。江崎公司不仅挤进了泡泡糖市场，而且当年销售额达175亿日元，市场占有额从零猛升至25%。通过上述案例分析以下各题： 江崎糖业公司的市场营销组合中包含的因素有（）。
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在20世纪70年代，日本泡泡糖市场年销售额为740亿日元，其中大部分为“劳特”所垄断。可谓江山唯“劳特”准坐，其他企业再想挤进泡泡糖市场谈何容易。但江崎糖业公司对此却并不畏惧。公司成立了市场开发班子，专门研究霸主“劳特”产品的不足和短处，寻找市场缝隙。经过周密调查分析，终于发现“劳特”的四点不足：第一，以成年人为对象的泡泡糖市场正在扩大，而“劳特”却仍旧把重点放在儿童泡泡糖市场上；第二，“劳特”的产品主要是果味型泡泡糖，而现在消费者的需求已是多样化；第三，“劳特”多年来一直生产单调的条板状泡泡糖，缺乏新型花样；第四，“劳特”产品的价格110日元，顾客购买时常多掏10日元的硬币，往往感到不便。通过分析，江崎糖业公司决定以成人泡泡糖市场为目标市场，并制定了相应的营销组合策略。（1）“江崎”推出了功能性泡泡糖，有司机用泡泡糖、交际用泡泡糖、体育用泡泡糖、轻松性泡泡糖，精心设计了产品的包装和造型；（2）价格定为50日元和100日元两种，避免了找零麻烦；（3）大量选择中间商广泛分销；（4）以电视广告为主全方位促销。功能性泡泡糖问世后，象飓风一样席卷全日本。江崎公司不仅挤进了泡泡糖市场，而且当年销售额达175亿日元，市场占有额从零猛升至25%。通过上述案例分析以下各题： 在江崎糖业公司制定的产品策略中，主要对（）方面做了改进。
某企业对物资m下一季度需要量为280吨。对m一个月采购一次，保险储备天数10天。根据过去进货记录资料，一般在上半月到货。编计划的时候，库存盘点为50吨，预计到本季末还要进货70吨，发出45吨。另外，计划在下一季度还要通过调剂串换得适用资源20吨，组织加工改制10吨。该企业计划用分散采购形式来操作。请根据以上资料回答下列问题： 计划季度m采购总量为（）吨。
某企业对物资m下一季度需要量为280吨。对m一个月采购一次，保险储备天数10天。根据过去进货记录资料，一般在上半月到货。编计划的时候，库存盘点为50吨，预计到本季末还要进货70吨，发出45吨。另外，计划在下一季度还要通过调剂串换得适用资源20吨，组织加工改制10吨。该企业计划用分散采购形式来操作。请根据以上资料回答下列问题： 对m的分散采购的优点有（）
经营的商品具有即时消费性、小容量、应急性特点的零售企业是（）。
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