题目内容

Mark是BGH项目的项目经理。这个项目没有太多的用作计划的时间，因为项目的客户急于实现解决方案。Mark只有有限的时间来完成解决方案的研究。在时间很关键的情况下，项目经理用什么能提高研究效率？（）

A. 将研究课题分派给团队成员
B. 仅仅使用一或两个研究方案
C. 限制花费在研究上的时间
D. 雇用供应商来实现

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Percy是一个跨越三国的大项目的项目经理。项目团队按照虚拟团队的模式运行。近来项目的团队成员们就项目的技术实现有一些争议。什么能导致IT项目的内部冲突？（）

A. 缺乏沟通
B. 缺乏计划
C. 技术发展得太快
D. 冲突的技术

（)的功能和“色阶”命令相同，只不过它比“色阶”命令可以做更多、更精密的设置。它可以调整0~255范围内的任意点，最多可同时使用16个变量。

A. 色调分离
B. 曲线
C. 色彩平衡
D. 色相/饱和度

当需要处理的图像要求不是很高时，运用“（)”、“自动颜色”、“自动色阶”和“变化”等命令可以对图像的色彩或色调进行快速而简单的总体调整。

A. 亮度/对比度
B. 色相/饱和度
C. 色彩平衡
D. 曲线

哪种研究方法将大的问题分解为小的，可管理的组件？（）

A. 根本原因分析
B. 功能分解
C. 焦点组
D. 头脑风暴