小王所在的希赛公司项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在一百万元以上的项目的实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小王需要准备______。
A. 总体设计方案
B. 项目范围说明书
C. 产品描述
D. WBS和WBS词典
查看答案
______不属于制订WBS过程的功能。
A. 为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立的基础
B. 定义绩效考核和控制的基准
C. 形成清晰的职责任命
D. 建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络
以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中，______是不准确的。
A. 当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B. WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包
C. 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划和组织过程资产等
D. 创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准和更新的项目管理计划等
通常将自己的资金存入银行以获取利息的投资者为( )。
A. 投机型
B. 保守型
C. 普通型
D. 中间型
______不是WBS的正确分解方法或结构。
A. 把主要的项目可交付物和子项目作为第一层
B. 在同一WBS层上可采用不同的分解方法
C. 在不同WBS层上可采用不同的分解方法
D. 把项目生命周期作为第一层，项目交付物作为第二层
微信支付 
支付宝支付