题目内容

项目管理承包模式(PMC)是一种( )模式。

A. 由专业化机构进行项目管理
B. 公共设施及服务私营化
C. 工程项目总承包
D. 传统项目管理

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式的是( )。

A. 项目管理承包模式(PM
B. 设计-采购-施工模式(EP
C. 设计-招投标-建造模式(DB
D. 建筑工程管理模式(C

团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于( )。

A. 规范阶段
B. 表现阶段
C. 形成阶段
D. 磨合阶段

设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包括( )。

A. 坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则
B. 必须采用定量方法对工作进行考核
C. 真实、全面地反映项目的有利和不利因素
D. 评价结论并非全部可行才能被评优秀成果

咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括( )。

A. 对关键质量点跟踪监控
B. 监控进场的设备
C. 对计量结果评价和确认
D. 控制材料配合比