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患者,男,32岁。长期偏食,晨起头面肿甚1年,甚则下肢肿胀,神疲乏力,纳可,便溏,尿多,舌淡胖大有齿痕,苔薄腻,脉弱。方选

A. 真武汤
B. 实脾饮
C. 参苓白术散
D. 己椒苈黄丸
E. 五皮饮合葶苈大枣泻肺汤

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某车间四月份的成本预算资料如下:可控成本总额为20万元,其中固定成本为10万元;不可控成本为15万元,全部为固定成本,预算产量为10000件。 四月份的实际成本资料如下:可控成本为20.5万元,其中固定成本为10.5万元;不可控成本为18万元,全部为固定成本,实际产量为11000件。 [要求] (1)计算预算单位变动成本。 (2)计算预算成本节约额和预算成本节约率。

企业面临投产决策,有以下三种方案可供选择: 方案一:投产新产品甲,甲产品将达到20000件的产销量,并使原有产品的产销量减少25%; 方案二:投产新产品乙,乙产品将达到9000件的产销量,并使原有产品的产销量减少20%; 方案三:甲、乙两种新产品一起投产,由于相互之间的影响,产销量将分别为14000件和7000件,并使原有产品的产销量减少40%。 另外,投产新产品还需要增加额外的辅助生产设备,将导致甲产品每年的固定成本增加25000元,投产乙产品会增加固定成本开支20000元。其他相关资料如下表所示: 项目 原有产品 新产品甲 新产品乙 年销售量(件) 20000 20000 9000 单位售价(元) 110 130 160 单位产品变动成本(元) 90 100 110 年固定成本(元) 160000 25000 20000 [要求] 计算三种方案企业新增的税前利润,并选择最优方案。

北方高科技有限公司成功地生产和销售两种打印机,假设该公司两种产品的财务和成本数据如下: 项目 豪华型 普通型 产量(台) 5000 15000 售价(元) 4000 2000 单位A接材料和人工成本(元) 2000 800 直接人工(小时) 25000 75000 公司管理会计师划分了下列作业、间接成本集合及成本动因: 作业 间接成本集合 作业动因 调整 300万元 调整次数 机器运行 1625万元 机器小时 包装 75万元 包装单数馈 合计 2000万元 两种产品的实际作业量如下: 作业动因 豪华型作业消耗 普通型作业消耗 合计 调整次数(次) 200 100 300 机器小时(小时) 55000 107500 162500 包装单数量(个) 5000 10000 15000 [要求] (1)采用传统(产量基础)成本计算制度,以直接人工工时为分配标准,确定两种产品的单位产品成本及单位盈利能力。 (2)采用作业基础成本计算制度,确定两种产品的单位产品成本及单位盈利能力。

患者,女,66岁。身肿1个月,腰以下为甚,脘腹胀闷,纳呆便溏,面色萎黄,神倦,肢冷畏寒,尿少,舌淡苔白腻,脉沉弱。证属

A. 脾阳虚衰
B. 水湿浸渍
C. 脾肾两虚
D. 肾气虚衰
E. 脾气虚不能运化水湿

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