符合验收标准的可交付成果应该由客户或发起人正式签字批准。( )
在项目执行过程中,在项目经理不知情的情况下,两个团队成员被他们的职能经理派到另一个刚刚开始的新项目上去了,这给本项目带来了很大的麻烦。本项目所采用的组织结构很可能是以下哪种?()
A. 项目型组织
B. 强矩阵型组织
C. 平衡矩阵型组织
D. 弱矩阵型组织
在规划质量管理,识别项目和可交付成果的质量需要和(或)标准,并记录项目将如何满足需求,这属于哪一部分活动?()
A. 概念阶段
B. 项目实施阶段
C. 规划过程组
D. 控制质量过程
一个大型复杂的项目,刚刚发布了项目章程。项目的一个重要相关方要求立即看到详细的项目进度计划和详细的项目预算。项目经理应该如何回应相关方的这个要求?()
A. 立即根据项目章程编制详细的进度计划和预算
B. 拒绝他的这个不合理要求
C. 告诉他只有编制出工作分解结构之后,才能编制详细的进度计划和预算
D. 请他向项目发起人索要详细的进度计划和预算
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