经营电子商城业务的东方公司通过数据挖掘了解消费者的购买经历,对产品的评价,产品浏览和搜索行为,从而在掌握消费者真实需求的基础上有的放矢地向消费者推荐商品。据统计,该公司网站推荐的食品类、服装类和家电类商品的销售转化率分别高达52%、55%和60%。在本案例中,东方公司运用信息技术实施了()
A. 差异化战略
B. 市场开发战略
C. 多元化战略
D. 集中化战略
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家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对。本案例中,东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是()
A. 加强协调作用
B. 以企业使命为基础
C. 重新制定战略
D. 根据文化进行管理
甲公司是一家上市公司,主营业务为生产销售冰箱。2017年收购利多矿业100%的股权。由于甲公司未从事过矿产资源的开采、生产和销售,在矿山经营管理和技术方面缺少经验。为防范可能发生的风险,甲公司决定提取风险准备金。根据以上信息可以判断,甲公司的这一做法属于()
A. 损失融资
B. 风险资本
C. 应急资本
D. 套期保值
龙都钢铁公司每年都用投资报酬率、销售利润率、资产周转率等比率对经营绩效进行评价。下列各项中,属于该公司采用上述绩效评价指标的主要原因有()
A. 相对于实物数量或货币价值的绝对值,比率更易于理解
B. 比率可以用作目标
C. 能够控制无预算责任的员工
D. 可以避免短期行为
截至2015年秋,U国N航空公司与M航空公司合并已有5年,但原N公司和M公司机舱服务员的劳工合约仍未统一。为此,原N公司与M公司的机舱服务员在临近圣诞节期间,发起抗议行动,有效推动了该问题的解决,本案例中原N公司与M公司机舱服务员的权力来源于()
A. 在管理层次中的地位
B. 个人的素质和影响
C. 参与或影响企业战略决策与实施过程
D. 利益相关者集中或联合的程度