题目内容

仁和公司是一家生产电灯的民营企业,2007年公司为未来5年的发展目标制定了与当时的实际情况相符合的战略。然而,在2010年由于种种原因,使得该战略无法继续下去。其中可能的原因包括（）

A. 用人不当,主管人员、作业人员玩忽职守
B. 2008年的金融危机,导致该公司无法适应突如其来的外部环境
C. 该公司出现资金缺口,但可以通过银行贷款解决
D. 公司与员工的利益之间存在严重矛盾,企业成员之间缺乏共事的愿望

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

A. 相互适应,自行调整
B. 直接指挥,直接控制
C. 工作过程标准化
D. 工作成果标准化

A. 员工周转率
B. 客户等待时间
C. 诉讼数量
D. 旷工时间

A. 董事会的支持
B. 与企业战略的关联
C. 如何获取管理层认同
D. 责任和问责制

A. 统计分析报告以文字为主体,用数字、表格和图形分析叙述事物量的方面及其关系
B. 表格式的主要形式是统计分析报告
C. 文章式是全部表现形式中最完善的一种
D. 统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明