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管理方格理论中位于(1,9)位置的管理类型是()

A. 乡村俱乐部型
B. 贫乏型
C. 中庸之道型
D. 任务型
E. 团队型

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管理者在出席社区的集会或参加社会活动时,所行使的是()的角色

A. 代表人
B. 联络者
C. 发言人
D. 谈判者

韦伯认为理想的行政组织的权力基础应是()

A. 超凡权力
B. 传统权力
C. 理性-合法权力
D. 三者的结合

在管理方格理论中将1.1型管理方式称为()

A. 乡村俱乐部型管理
B. 中庸之道型管理
C. 贫乏型管理
D. 团队型管理

在20世纪90年代人们认为,一个有效的领导者具有()等共同特性

A. 充满自信
B. 高尚的品德
C. 高大的身材
D. 正直诚信、言行一致

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