下列不是行政方法所具有的特点的是（）
A. 平等性
B. 强制性
C. 层级性
D. 针对性
关于柔性管理的优缺点的理解，以下正确的是（）
A. 柔性管理缺乏严格的工作职责分工，容易形成冲突
B. 柔性管理中工作绩效易考核、评估
C. 柔性管理降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调
D. 柔性管理中员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识，自律白控能力低，限制了其积极性和创造性
下列决策中，最能体现行政领导者决策能力强弱和决策艺术高低能力的是（）
A. 宏观决策
B. 非程序性决策
C. 风险性决策
D. 理想决策
于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。到任之后，他待人热情，早上早早地站在工厂的门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。一周下来，大家看到厂长每天都提前到厂，而且又待人热情，原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看，是什么权力使于厂长产生了如此大的影响（）
A. 个人影响权
B. 专长权
C. 法定权
D. 个人影响权和法定权
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