根据下列案例，回答{TSE}题： (2010年)某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。2010年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2．5元，产品售价为4元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。 {TS}该企业实施的战略适用于（）。

A. 具有很强研发能力的企业
B. 市场营销能力较弱的企业
C. 产品或服务具有领先声望的企业
D. 具有很强市场营销能力的企业