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【背景资料】某承包商承接工程占地面积16200m2，建筑层数地上22层，地下2层，基础类型为桩基筏形承台板，结构形式为现浇剪力墙，混凝土采用商品混凝土，强度等级有C25、C30、C35、C40级，钢筋采用HPB235级、HRB335级。屋面防水采用SBS改性沥青防水卷材，外墙面喷涂，内墙面和顶棚刮泥子、喷大白，屋面保温采用憎水珍珠岩，外墙保温采用聚苯保温板。根据要求，该工程实行工程监理。施工过程中，甲方采购的防水材料经施工单位检查后使用，但施工完成后发现由于材料问题导致部分地下防水渗漏。甲方认为防水材料已经过一方检查验证，因此甲方对地下防水渗漏的质量问题不承担责任。另外部分特殊钢材采用进口钢材，由供货单位提供了生产厂家的资质证明和材料合格证，并按要求进行了复试后进场，按规定标识码放整齐。【问题】1．该承包商对进场材料质量控制的要点是什么2．承包商对进场材料如何向监理报验3．为了保证该工程质量达到设计和规范要求，承包商对进场材料应采取哪些质量控制方法4．对该工程钢筋分项工程验收的要点有哪些5．对地下防水渗漏的质量问题，甲方的说法是否妥当请说明理由。6．进口钢材的采购是否存在问题请简要说明。
(一)[背景资料]某建筑公司承接了一地处闹市区的某商务中心的施工任务。该工程地下三层，地上二十层，基坑深8.75m，基础为箱形基础，上部结构为现浇剪力墙结构。基础施工阶段，施工单位编制了土方开挖施工方案．并抄送总监理工程师后进行施工。挖土机直接开挖到设计标高后，项目经理组织人员对基坑进行了验槽，认为合格并通知了监理。因连续的季节性大雨，未及时浇筑垫层，造成土方边坡局部塌方，经济损失15万元。施工单位认为塌方是不可抗力造成的，损失应由甲方承担，并同时提出工期索赔。在上部结构施工时，材料已经送样。由于工期较紧，施工单位未经监理工程师许可即进行了混凝土浇筑。经测试混凝土试块强度没有达标。另外，为赶进度，施工单位提前进场了一批室内装饰用的花岗石，并会同监理对这批石材的外表进行了查看，双方认为质量合格，无需复验。问题： 该混凝土试块强度达不到要求后，该如何处理？
(三)[背景资料]某办公楼工程，由于设计未完成，工程性质已明确但工程量还难以确定，双方通过多次协商，施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999—0201)与建设单位(以下简称“甲方”)采用总价合同形式签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2007年4月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。合同条款中还有下列规定：(1)工程合同额为9200万元，总工期为14个月。(2)本工程采用固定价格合同，乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。(3)甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料，供乙方参考使用。(4)乙方不能将工程转包，但为加强工程进度，允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。乙方项目经理开工前对本项目今后的工作做了如下安排：(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”；(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施；(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底；(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题；(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。在工程实施过程中，出现下列问题：(1)2007年10月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要9月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对九月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等。”项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。(2)到2007年底，钢材价格从报价时的2800元/t上涨到3500元/t，承包方向业主要求追加因钢材涨价增加的工程款。(3)2008年1月初，工程遭到百年罕见的暴风雪袭击，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，施工场地与临时设施遭到破坏，工期延长了2个月。(4)2008年7月，电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方”。丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系”。问题： 逐项指出本工程实施过程中出现的问题应如何处理？
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