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某施工单位决定参与一教学楼的建安工程的投标，该工程中，业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应小于60周。施工单位在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=200+4T；方案二的费用为C2=250+3T；方案三的费用为C3=350+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用如下表所示。可压缩时间及相应增加的费用关键工作ACEHM可压缩时间/周12132压缩单位时间增加的费用/(万元/周)3.52.54.5602.0 假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。该施工单位应采用哪种技术措施方案投标？为什么？

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某行政办公大楼勘察设计项目，其工程投资额为5000万元人民币。招标内容为：工程勘察、方案设计、施工图设计、编制竣工图。招标范围为：建筑安装工程、室外工程、装修工程等。其中包括建筑智能化工程、建筑幕墙工程、消防设施工程等专业工程施工图设计。本招标项目要求投标人具备建筑行业工程设计甲级(或建筑工程专业设计甲级)资质(说明：若具备建筑工程专业设计甲级资质的投标申请人参与投标的，需与具备建筑行业工程设计甲级资质的企业组成联合体)及工程勘察综合类甲级(或工程勘察岩土工程专业甲级)资质；本招标项目发包内容包含勘察的，允许不超过三个的勘察设计单位组成的联合体参与投标，但应指定具备建筑行业工程设计甲级的设计单位作为联合体的主办人。招标人拟将整个工程作为一个标段发包，组织资格审查，接受联合体投标。工程勘察设计单位的资质、每一资质的等级、业务范围，分级标准的主要依据分别是什么？

某施工单位决定参与一教学楼的建安工程的投标，该工程中，业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应小于60周。施工单位在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=200+4T；方案二的费用为C2=250+3T；方案三的费用为C3=350+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用如下表所示。可压缩时间及相应增加的费用关键工作ACEHM可压缩时间/周12132压缩单位时间增加的费用/(万元/周)3.52.54.5602.0 假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时。工期每提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少？相应的经评审的报价为多少？

武汉某供电公司办公楼工程项目招标，招标投资额700万元，办公楼工程采用框架结构和带形基础，建筑面积10565m2，采用工程量清单方式进行招标，带形基础的工程量及项目特征等已填入下表中，经计算带形基础人工费、材料费、机械费合计为251.53元/m3，假定管理费率为10%，利润率为4.5%，不考虑风险费用(按以直接费为取费基数计算)。分部分项工程量清单与计价表序号项目编码项目名称项目特征描述计量单位工程量金额/元综合单价合价1010401001带形基础垫层为C10混凝土10cm厚，基础为C20混凝土m310.44 某建设项目于2012年10月组织施工监理招标资格预审。资格预审文件采用《中华人民共和国标准施工招标资格预审文件》(2007年版)编制，审查办法为合格制，为保证潜在投标人的信誉及履约能力，特别要求投标人应提供本省境内1年以上企业完税证明，近1年内在省内无任何招投标违法犯罪行为。招标人共收到20份资格预审申请文件，招标人进行了初步审查后，组建了资格审查委员会。资格审查委员会由招标人代表1人，招标代理机构1人，经济、技术专家3人组成。资格审查委员会在进行详细审查的过程中发现：潜在投标人A的资格预审文件忘记加盖单位公章，经资格审查委员会征求其他全部潜在投标人意见后，允许A事后补盖公章。潜在投标人B同时是潜在联合体投标人D的1个成员，资格审查委员会遂要求B、D对此事说明，最终B主动退出了资格审查。潜在投标人C的营业执照复印件有效期已过，遂要求C提交原件复核。C随后提交了新申请的营业执照后通过评审。通过初步审查与详细审查后，资格审查委员会对所有资格预审申请文件进行了量化打分，按得分由高到低的顺序确定通过资格预审的申请人。指出资格审查工作的不妥之处，并逐一说明理由。

某工业项目厂房主体结构工程的采用公开招标，招标公告中规定： (1)投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过l项该项目所在省优质工程奖； (2)若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合体投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定：开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件；本工程采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元/月，在竣工结算时支付。承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60%。预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10%的概率为0.3，涨价5%的概率为0.5，不涨价的概率为0.2。假定每月完成的工程量相等，月利率按1%计算。若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商C工程款的现值为多少？承包商C是否应采取加速施工措施？