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可衡量的执行目标效率才会高，执行才有保障。()

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对于下属提出的报告，管理者不要完全相信，要通过观察进行验证。()

优秀的经理人必须把工作中的每件事都做好。()

关于奖励处罚的原则，下列表述错误的是：
A对象要明确
B时间要准确
C内容要一致
D关注第一个违反制度的人

在月度业绩汇报工作中，常用到的工具是：
A结果评估
B激励约束
C反复试验
D要事管理