在一个大型、复杂项目途中，项目经理得知一名关键项目相关方退休了。上级管理层指定了一名替代人员，需要包含在后续项目活动中。项目经理应首先更新哪一份文件？（）
A. 项目组织图
B. 相关方登记册
C. 沟通管理计划
D. 相关方状态报告
作业人员在发现直接危及人身、电网和设备安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能紧急措前后撤离作业场所，并立即报告（）
在准备工作分解机构（wbs）时，项目经理识别到可能存在成本超支。项目经理应使用什么工具或技术来获得三点估算？（）
A. 项目相关方访谈
B. 敏感性分析
C. 风险分析
D. 定量分析
批准项目范围之后，识别到新的需求。项目经理应该怎么做？（）
A. 调整范围
B. 按计划继续
C. 评估影响
D. 修改不同的计划
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