董事会下设几个专门委员会，其中战略决策委员会的主要职责有（）
A. 制定公司长期发展战略
B. 广泛搜寻合格的董事候选人
C. 监督公司的重大投资决策
D. 对内部审计人员及其工作进行考核
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甲是一家大型跨国贸易公司的董事长，由于公司业务越来越大，其精力有限，于是决定聘请职业经理人为其打理公司业务。甲上述的决定可能会导致的公司治理问题是（）
A. 剥夺型公司治理问题
B. 经理人对于股东的“内部人控制”问题
C. 终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题
D. 企业与其他利益相关者之间的关系问题
当前在国内上市公司中，终极股东对中小股东“隧道挖掘问题”有多种表现形式，其中包括（）
A. 过高的在职消费
B. 产品购销的关联交易
C. 以对大股东有利的形式转移定价
D. 扩股发行稀释其他股东权益
新华公司是上海证券交易所上市公司。为实现企业持续发展，股东利益最大化，公司非常重视公司结构的规范。下列选项中，属于影响公司治理重要性的主要因素有（）
A. 机构投资者的监管意识在不断提高
B. 更多的利益相关者接入到公司治理中
C. 政府主管部门日益重视
D. 大股东和中小股东的冲突加剧
从科学决策的角度看，公司内部治理结构不能解决公司治理的所有问题，更需要若干具体的超越结构的外部治理机制。下列选项中，属于公司外部治理机制的有（）
A. 产品市场
B. 期货市场
C. 资本市场
D. 经理人市场
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