题目内容

五种竞争力分析表明公司必须面对产业利润的威胁力量,而且必须寻找相应的战略对抗这些竞争力量,比如降低价格、加剧竞争,迫使竞争对手推出。( )

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

产品事业部制组织结构存在的缺点包括各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦。( )

采用成本领先战略的优势包括形成进入障碍、保持领先的竞争地位、改进产品工艺,以及增强讨价还价能力。( )

零散产业的基本结构决定了寻求支配地位是无效的。( )

评估战略成功与否的标准包括可行性标准、可接受性标准、适宜性标准、可理解性标准。( )