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面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年初在公司内各部制订实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期,及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符,丁公司管理层可以采用的评价方法有______。

A. SWOT分析
B. 预算控制
C. 平衡计分卡的业绩衡量
D. 蒙特卡罗模拟法

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A公司是一家上市公司,上市五年来,经营一直处于稳定状态。2010年突然传出该公司资不抵债,即将倒闭的消息。在查阅该公司会计报表时,能够用于衡量该企业负债情况的指标有______。

A. 财务杠杆
B. 债务比率
C. 利息覆盖比率
D. 市盈率

在采购与付款循环中,______属于不相容职务。

A. 请购与审批
B. 询价与确定供应商
C. 采购与验收
D. 订立合同与审核

丙企业采用纵向一体化战略,收购了为其提供原材料的丁企业。丙企业实施该战略面临的风险有______。

A. 不熟悉新业务领域所带来的风险
B. 涉及的投资数额较大且资产专用性较强,增加了企业在该产业的退出成本
C. 加速企业进入衰退期
D. 延长成熟期

按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于辅助活动的有______。

A. 新华书店提供网络在线销售服务
B. 家电生产企业利用外包仓库储存其产成品
C. 快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力
D. 制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学以及产品生产和研究

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