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会展主办者和会展场馆在举办会展活动的时候，不仅为各类参展商提供一个由硬件设施支撑起来的交流与展示平台，而且还要提供周到细致的服务，将自己定位于会展服务提供商。只有这样，才能在会展市场竞争中获得持久发展并创造市场认可的会展品牌。()

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当策划出一个好的会展主题之后，如何让潜在的参展商和观众知道，并能报名参加，其中的销售渠道将起到非常重要的作用。()

项目经理是会展项目的设计师，他必须对设定会展主题、精心设计节目。项目经理必须善于着眼于“大画面”的事务，例如项目的生命周期、工作分工结构的开发、管理流程变动的实施等等。()

会展项目的成本控制，其中的分析成本变化情况、研究降低成本途径和采取成本控制是对成本的静态控制，较容易实现，不仅需要研究一般项目成本控制的理论和方法，还需要总结特定项目费用控制的经验，才能将成本控制在计划目标内。()

对于一个定期举办的会展活动，客户的连续参与十分重要。参展商是否连续参加，常常是会展品牌是否得到认可的重要标志。()